绩效管理方案

为免除行政人员绩效管理

一个有效的绩效评估过程中承认和奖励优秀的性能和地址需要改进的地方。过程中应促进员工与主管之间的对话,并应提供机会澄清个别部门和机构的目标,修改个人工作说明,强调的重要领域,并确定新的方向,提高个人绩效和规划个人发展提供了基础和发展。管理员的直接主管负责提供评估所有专职管理人员,最好每年的基础。总统由董事会评价。

绩效管理方案的政策

专业的员工评估表